แต่ละ บริษัท ย่อยและแผนกการทำงาน:
เพื่อสรุปความสำเร็จของงานและข้อบกพร่องของปีที่ผ่านมาได้ดีขึ้นดึงบทเรียนจากประสบการณ์และส่งเสริมการทำงานในระดับใหม่ในปี 2568 หลังจากการวิจัยและการตัดสินใจเริ่มตั้งแต่วันที่ออกประกาศนี้ งานจะดำเนินการและแผนการทำงานปี 2025 จะจัดทำขึ้น เรื่องที่เกี่ยวข้องได้รับการแจ้งเตือนดังนี้:
1, เนื้อหาหลัก
1). ความสำเร็จในงานหลักและไฮไลท์ในปี 2567
2). ข้อบกพร่องและปัญหาที่มีอยู่ในปี 2567 การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงและมาตรการปรับปรุง
3). คำแนะนำสำหรับการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองการทำงานของ บริษัท และแผนก
4). เป้าหมายการทำงานและแผนสำหรับปี 2568
2 เกี่ยวกับข้อกำหนด
1). เนื้อหาและรายละเอียดการทำงานที่เฉพาะเจาะจงสามารถพูดคุยและแลกเปลี่ยนภายในแผนก บทสรุปที่ส่งไปยัง บริษัท ส่วนใหญ่สะท้อนให้เห็นถึงแนวคิดการจัดการและข้อเสนอแนะปัญหาหลักและความขัดแย้งมาตรการปรับปรุงเพื่อแก้ปัญหาคำแนะนำการจัดการการวางแผนในอนาคตและประเด็นสำคัญอื่น ๆ สำหรับการวิเคราะห์ตนเองการวิจารณ์และการวิจารณ์ตนเองค้นหาความจริงจากข้อเท็จจริงจากข้อเท็จจริง .
2). เวลาส่ง: ก่อน 5: 00 pm ในวันที่ 5 มกราคม 2025
3). วิธีการรายงาน: บุคคลรายงานต่อหัวหน้าแผนกในขณะที่แผนกและรองประธานหรือรายงานข้างต้นไปยังที่อยู่อีเมล